Pemberdayaan Pengrajin Kaca Melalui Penerapan Akuntansi Persediaan dan Manajemen Penugasan Pengrajin

Ni Nyoman Sri Rahayu Damayanti; A.A. Pt. Agung Mirah Purnama Sari; I Gde Agung Wira Pertama

doi:10.30605/jncjht21

Authors

Ni Nyoman Sri Rahayu Damayanti Warmadewa University
A.A. Pt. Agung Mirah Purnama Sari
I Gde Agung Wira Pertama

DOI:

https://doi.org/10.30605/jncjht21

Keywords:

akuntansi persediaan, manajemen penugasan, kapasitas produksi, pengrajin, UMKM

Abstract

Kelompok pengrajin kaca Akah Gamal Bali merupakan salah satu UMKM yang berlokasi di Kabupaten Gianyar dan berfokus pada produksi kerajinan berbahan dasar kaca dan kayu. Kelompok yang terdiri dari puluhan pengrajin ini juga melakukan ekspansi dengan memproduksi karya seni dari bambu. Namun demikian, dalam mengoperasionalkan usahanya, mitra mengalami beberapa kendala manajerial. Pertama, mitra belum memiliki pencatatan persediaan barang jadi, sehingga mereka tidak mengetahui jumlah pasti persediaan yang tersedia untuk dijual. Kedua, pengrajin belum memiliki pembagian tugas yang memadai mengingat segmen produksi mitra cukup banyak. Ketiga, keterbatasan alat produksi menghambat kapasitas produksi. Guna mengakomodasi tantangan yang dihadapi mitra, tim pengabdian mengajukan serangkaian program kerja untuk mengoptimalkan kemampuan manajerial mitra. Program kerja tersebut berupa pelatihan dan simulasi pencatatan persediaan barang jadi, identifikasi dan pembuatan job assignment matrix, serta pemberian bantuan alat produksi. Setelah melakukan pelaksanaan kegiatan dan melakukan evaluasi terhadap pemahaman mitra, dapat disimpulkan bahwa mitra paham terhadap pentingnya pencatatan persediaan serta pentingnya pembagian penugasan yang memadai. Kini, mitra juga mampu membuat pencatatan persediaan secara mandiri, memiliki job assignment matrix atas setiap segmen produksi, serta mampu meningkatkan kapasitas produksinya.

References

Badan Pusat Statistik. (2025). Kecamatan Tegallalang Dalam Angka.

Buli, B. M. (2025). Entrepreneurial orientation , market orientation and performance of SMEs in the manufacturing industry. November. https://doi.org/10.1108/MRR-07-2016-0173

Damayanti, N. N. S. R. (2021). Menjaga Eksistensi Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Pada Masa Pandemi Covid-19. EKONIKA Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri, 6(1), 130. https://doi.org/10.30737/ekonika.v6i1.1454

Desmar, S. R., & Setyawan, I. R. (2023). PENGARUH PERAN PEMERINTAH, MODAL, DAN KOMPETENSI WIRAUSAHA TERHADAP KINERJA UMKM (STUDI KASUS PADA UMKM KOTA BEKASI). JURNAL MANAJEMEN BISNIS DAN KEWIRAUSAHAAN, 7(2), 368–378.

Ebrahimi, P., Shafiee, B., Gholampur, A., & Yousefi, L. (2018). Impact of Organizational Innovation, Learning Orientation and Entrepreneurship on SME Performance: The Moderating Role of Market Turbulence and ICT. In Contributions to Management Science (pp. 447–479). https://doi.org/10.1007/978-3-319-71722-7_27

Gde, I. W., Darma, Y., Putra, I. G. B. N. P., Agung, A. A. P., & Purnama, M. (2022). Alternative Digital Transformation of UMKM ’ s to Survive in the Covid-19 Pandemic. 4(9), 80–82.

Indrawati, S., Rachmawati, A. F., & Purworejo, U. M. (2021). Edukasi Legalitas Usaha sebagai Upaya Perlindungan Hukum bagi Pemilik UMKM. Jurnal Dedikasi Hukum, 1(3), 231–241.

Naudé, P., Zaefarian, G., Najafi Tavani, Z., Neghabi, S., & Zaefarian, R. (2014). The influence of network effects on SME performance. Industrial Marketing Management, 43(4), 630–641. https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2014.02.004

O’Dwyer, M., & Gilmore, A. (2019). Competitor orientation in successful SMEs: an exploration of the impact on innovation. Journal of Strategic Marketing, 27(1), 21–37. https://doi.org/10.1080/0965254X.2017.1384040

Sutapa, I. N., Agung, I. G., Pertama, W., Luh, N., & Mita, P. (2024). Readiness for Change in Supporting the Sustainability of Micro , Small , and Medium Enterprises. 7(5), 111–114.

Tjahjadi, B., Soewarno, N., & Nadyaningrum, V. (2022). Human capital readiness and global market orientation in Indonesian Enterprises business performance. International Journal of Productivity and Performance Management, 71(1), 79–99. https://doi.org/10.1108/IJPPM-04-2020-0181